MBA提前面試要以對自己的定位為基礎(chǔ)

2015-06-30 17:47 | 太奇MBA網(wǎng)

  MBA提前面試成功的基礎(chǔ)是考生對自己準(zhǔn)確的定位。面試的成功在于考生自我的精心設(shè)計，讓面試官認(rèn)為考生自己就是具備優(yōu)秀MBA的特質(zhì)。太奇MBA的老師講面試成功的不僅基于括對自己的定位，還包括MBA素質(zhì)特征的定位和基于面試官的定位。
 
  定位時要考慮如下幾個問題：你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人;將來的你和現(xiàn)實的你有何差異，如何實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何，等等。
 
  有幾個因素限制個人定位的選擇：報名表/簡歷和推薦信的內(nèi)容(如果推薦信還沒寫，一定要好好準(zhǔn)備);個人實際狀況;個人有信心和實力在面試中展示的形象。
 
  因此，在個人定位前一定要以簡歷(報名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個人實際水準(zhǔn)，勾勒出一個大致的比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加顯明、突出,其中最關(guān)鍵的是要突出優(yōu)點，淡化缺點，使形象適合自己，并用實證證明優(yōu)點名副其實。以下是幾種有效的定位方法：
 
  基于MBA素質(zhì)特征的定位
 
  有代表性的MBA特征要求的六個方面：①分析表達(dá)能力;②領(lǐng)導(dǎo)管理能力;③自信、勤奮;④個性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵。來實施定位，簡單分析如何進(jìn)行定位設(shè)計，重點說明在定位實施的過程中如何在六個方面表現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特點。
 
  分析表達(dá)能力
 
  太奇MBA的老師講分析表達(dá)能力在任何時候都不要自己通過直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點，分析問題層次清晰，有深度，這方面的能力會自然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的能力是面試時最容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢驗，必要的時候，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以自然表現(xiàn)為最好。
 
  領(lǐng)導(dǎo)管理能力
 
  領(lǐng)導(dǎo)管理能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者，如果是， 一定要突出強調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位，并在這個職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。
 
  如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色，不要吹噓自己，沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也有辦法、有能力鑒別。總之，誠為上策。
 
  還有其他辦法可以表達(dá)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時期當(dāng)班長;是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者;在工作中是項目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團(tuán)隊中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。
 
  基于面試官的定位
 
  如果你正好了解面試官，知道他的價值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)，可實施動態(tài)定位，表達(dá)個人的優(yōu)點和特長適當(dāng)向面試官的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。因為價值觀和衡量MBA的標(biāo)準(zhǔn)是由面試官掌握的，當(dāng)然要以他的標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整?；诿嬖嚬俚亩ㄎ贿€意味著，要在面試的過程中注意觀察面試官的反應(yīng)，根據(jù)面試官的反應(yīng)調(diào)整訴求策略。當(dāng)然，面試中處于被動地位的考生，在以一(考生)對三(面試官)的情況下，很難動態(tài)分析清楚面試現(xiàn)場的風(fēng)云變化。
 
  考生清楚了MBA提前面試是基于自我、MBA特征、面試官的定位后，就可以有針對性地準(zhǔn)備了。準(zhǔn)確定位會產(chǎn)生一整套嚴(yán)密的整體訴求策略，可讓面試官沿著你設(shè)定的思路提問，這樣你就能變被動為主動。