MBA關(guān)注：9.9元電影票貓膩何在？

2016-04-22 16:49 | 太奇MBA網(wǎng)

　　根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局公布的數(shù)據(jù)，2015年，中國電影產(chǎn)業(yè)的整體票房為440.69億元，較2014年296.39億元的總票房增長了48.7%。其中，國產(chǎn)影片票房271.36億元，占總票房的61.58%;全年共有81部影片票房過億，其中國產(chǎn)影片47部。而2015年度北美的電影票房為111億美元，業(yè)界預(yù)計(jì)，不出三年，中國將問鼎全球最大電影市場

　　盡管400億這個數(shù)字讓整個電影圈都異常興奮，可對BATM(百度、阿里、騰訊、美團(tuán))來說，這個數(shù)量級還真的算不得是個大市場。但是，從連接人與信息、人與人到連接人與服務(wù)，從網(wǎng)上賣商品到網(wǎng)上賣服務(wù)，O2O無疑是互聯(lián)網(wǎng)大佬們未來爭奪的重點(diǎn)領(lǐng)域，作為其中啟動較早的市場，電影票雖然不大，但所通往的未來可無比廣闊，這也是這些互聯(lián)網(wǎng)公司們?yōu)楹稳绱藰反瞬黄５卮蟀奄N錢請全國人民看電影的重要原因。

　　但是，競爭也愈發(fā)激烈了。“最近5年在線選座模式對中國電影整體票房迅猛發(fā)展起到強(qiáng)勁的助推作用，反過來電影市場迅猛發(fā)展也帶動了在線票務(wù)行業(yè)將邁入市場啟動期，這意味著大廠商將主導(dǎo)渠道整合，市場開始盤整期。”易觀智庫分析師黃國鋒表示。

　　2015年10月8日，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評宣布合并，吃喝玩樂O2O領(lǐng)域的“老大”和“老二”共同組建了一家新公司“新美大”，隨后，大眾點(diǎn)評的電影業(yè)務(wù)并入了美團(tuán)旗下的貓眼。2015年12月16日，北京微影時代科技有限公司和上海格瓦商務(wù)信息咨詢有限公司宣布合并，成立僅一年半的微票兒(騰訊系)收了業(yè)界資歷最老的格瓦拉。

　　“2016年電影票務(wù)市場將形成新美大、微票兒(格瓦拉)、百度糯米三巨頭鼎立的態(tài)勢，而發(fā)力較晚但實(shí)力不可小覷的淘寶電影能夠殺進(jìn)大格局當(dāng)中，也值得關(guān)注。”黃國鋒說。

　　砸錢來培養(yǎng)用戶習(xí)慣

　　黃國鋒認(rèn)為，接下來的競爭不會只是比拼電影票的價(jià)格和份額，各家的多元化運(yùn)營和多場景化入口將成為新的競爭方向。而實(shí)際上，各家在線票務(wù)公司都在嘗試參與電影的投資、發(fā)行、出品、營銷、IP開發(fā)、影院服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的其他環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，他們的野心早已不只是賣電影票或者幫忙賣賣玩具那么簡單了。

　　美團(tuán)方面對記者表示，目前“貓眼+大眾點(diǎn)評”已經(jīng)占據(jù)市場份額的近六成，2015全年總的GMV(商品交易總額，票房加相關(guān)收入)在160億元左右。而2015年貓眼累計(jì)合作的影片數(shù)已經(jīng)超過了100部。

　　2015年6月，百度公司CEO李彥宏宣布投入200億元做大百度糯米，O2O業(yè)務(wù)被提升至百度的核心戰(zhàn)略。2015年6月，百度入股十大院線之一的星美院線，成為首個將資本觸角伸到電影院線的在線票務(wù)平臺。

　　與此同時，百度還會將百度地圖、愛奇藝、百度金融等眾多業(yè)務(wù)打通。百度糯米方面告訴記者，目前百度糯米已經(jīng)占到全國線上線下整體出票份額的19%。

　　“電影是作為一個切入點(diǎn)，由此滿足民眾吃喝玩樂住行游的一站式需求。”百度公司副總裁曾良對記者表示，“因?yàn)樵谌珖秶鷥?nèi)，平均每四個看電影的用戶，在前后兩小時之內(nèi)進(jìn)行餐飲消費(fèi)的就有至少一個，聯(lián)消率為25%。”

　　微影時代旗下的微票兒由QQ電影票升級而來，業(yè)務(wù)現(xiàn)已覆蓋電影、演出、體育三大領(lǐng)域。雖然入場不長，但是由于微信錢包“電影票”、QQ錢包“電影演出票”和“微票兒”APP三個強(qiáng)勢入口，發(fā)展最為迅速。2015年9月，騰訊先后成立了兩家影視公司——企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)，目標(biāo)也是全產(chǎn)業(yè)鏈。而格瓦拉方面向表示，微票兒和格瓦拉合并后，已經(jīng)能夠覆蓋全國三分之一的票房，全部而非在線票房。

　　2014年10月，淘寶電影團(tuán)隊(duì)正式成立。2015年12月31日，阿里影業(yè)發(fā)布公告，已完成收購淘寶電影及娛樂寶業(yè)務(wù)，交易總對價(jià)為5.2億美元。

　　賣電影票對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，本來就是“賠本賺吆喝”，砸錢養(yǎng)出了用戶用手機(jī)買電影票的“好習(xí)慣”，就可以做大文章了。畢竟，由于掌握了用戶的大數(shù)據(jù)，這些互聯(lián)網(wǎng)公司變得比電影院和電影公司更加熟悉觀眾的喜好和需求，而這些恰恰是整個行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　9.9元太便宜?免費(fèi)也不是不可以

　　即使電影票被賣到了9塊9，中國電影票房突破了400億，但是中國電影院的平均上座率還是只有14.95%，電影院里85%的座位還是空著的……很多電影院里觀影人流熙熙攘攘，但影院還是賠錢的。

　　傳統(tǒng)電影院有兩大痛點(diǎn)，上座率和收入單一。“NBA體育場2/3的面積賣衍生品，電影院能不能也變一變?”樂視影業(yè)CEO張昭提出的這個疑問在影院經(jīng)理圈子里引發(fā)了不小的討論。

　　在張昭看來，電影院應(yīng)該提升“非票收入”。電影和互聯(lián)網(wǎng)都是一個巨大的“流量入口”，與其抱怨低價(jià)，不如利用電商帶來的巨大流量，增加“非觀影體驗(yàn)”，并且通過衍生品售賣、社交活動等方式增加收入來源。電影票不再只是代表來看電影的價(jià)值，而應(yīng)代表在影院場景消費(fèi)的價(jià)值。

　　比如，在人氣偶像鹿晗出演的《重返20歲》當(dāng)中，不少粉絲會組織集體觀影，將電影院變成了粉絲活動的現(xiàn)場。在《我是歌手》總決賽當(dāng)晚，也有粉絲到電影院包場看比賽直播。這些都是民眾自發(fā)形成的創(chuàng)新，而影院為什么沒有想出來?片方為何不去推廣呢?

　　如果電影院不把自己只看成是放電影的地方，而是巨大的人群入口，多元化經(jīng)營收入來源，并通過互聯(lián)網(wǎng)放大應(yīng)用場景，電影票到底是9塊9還是99就不那么重要了，免費(fèi)也不是不可以。萬達(dá)院線放電影賺了8億，賣爆米花賺4.3億，電影院可以做的事情肯定比賣爆米花多得多，吃喝玩樂一條龍，從娛樂到社交……這是電影院的愿望，也是互聯(lián)網(wǎng)公司興奮點(diǎn)。2016年，電影院里的故事可能比電影還要好看。

 

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