MBA退學(xué)者鮑爾默送給南加州MBA畢業(yè)生的禮物

2014-06-27 16:21 | 太奇MBA網(wǎng)

　　剛剛卸任不久的史蒂夫·鮑爾默雖然已經(jīng)不再是微軟CEO，但他身上依然體現(xiàn)著微軟的精神。在對(duì)南加州大學(xué)2014屆畢業(yè)生的演講中，他告訴同學(xué)們應(yīng)當(dāng)飽含激情。他的演講可以歸納為六點(diǎn)建議，分別是：好的想法很重要、多為自己充電、學(xué)會(huì)講故事、珍視時(shí)間、頑強(qiáng)熱情樂(lè)觀、追求快樂(lè)。

以下為演講內(nèi)容全文：

　　事實(shí)上，我是一個(gè)MBA退學(xué)者。今晚能站在這里，我已經(jīng)離MBA學(xué)位非常接近了。以至于剛剛站在臺(tái)上聽(tīng)吉姆(南加州大學(xué)校長(zhǎng))講話的時(shí)候，我心里還會(huì)想些什么。但是，今天這些都是屬于你們的，成功畢業(yè)的MBA，而不是可憐的退學(xué)者。你們正要從世界上最好的大學(xué)之一成功畢業(yè)，我對(duì)你們所有人表示由衷的祝賀。我可能還得再找時(shí)間回來(lái)讀完MBA。這次畢業(yè)典禮后，我會(huì)重新考慮的。

　　關(guān)于這次演講吉姆跟我談了一下。他跟我說(shuō)，你的人生軌跡看起來(lái)很奇特，不過(guò)你這34年幾乎是在做同樣的事。現(xiàn)在你將終于有機(jī)會(huì)，選擇自己接下來(lái)的道路。今天在座的每一位畢業(yè)生其實(shí)和我非常類(lèi)似。你們幾乎所有人都有大量的工作經(jīng)驗(yàn)，你們有機(jī)會(huì)思考自己喜歡什么、不喜歡什么，什么是讓你充滿激情和能量。你們需要規(guī)劃職業(yè)生涯，需要找到成就感，有些人甚至?xí)?chuàng)辦自己的公司，創(chuàng)造成功。我不得不說(shuō) 這是非常棒的。

　　演講前我問(wèn)吉姆我該說(shuō)什么。他說(shuō)，你干嘛不講講如何創(chuàng)造自我呢?畢竟你花了很多時(shí)間思考這個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，你們現(xiàn)在也正在經(jīng)歷著。我心中有一份微軟的簡(jiǎn)史。在這份簡(jiǎn)史中，微軟經(jīng)歷了八代。我錯(cuò)過(guò)了第一代，這個(gè)過(guò)程讓微軟成長(zhǎng)到了大約30人和250萬(wàn)銷(xiāo)售額。現(xiàn)在，微軟剛進(jìn)入第八代。幾個(gè)月前，我有幸見(jiàn)證了它的開(kāi)始。然后我決定將使命傳給微軟的后繼者，讓他們繼續(xù)前進(jìn)。

　　不過(guò)我想說(shuō)的是，我想過(guò)如何創(chuàng)業(yè)，如何開(kāi)公司，我需要?jiǎng)?chuàng)造和改造自我。你們所有人也都會(huì)經(jīng)過(guò)這樣的歷程，你會(huì)思考“我喜歡什么?”，“我要怎么做才能創(chuàng)造價(jià)值?”“我如何為自己的人生創(chuàng)造價(jià)值?”“我如何為自己開(kāi)的公司或是工作的公司創(chuàng)造價(jià)值?”今天這里在座的各位肯定都有這樣的考慮，這里我想簡(jiǎn)單講一講我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。內(nèi)容會(huì)很簡(jiǎn)短，可能會(huì)有些模糊。希望我能講好，我可不想讓你們把一晚上都花在我這里，你們也需要回去和家人團(tuán)聚。我這里打算花幾分鐘時(shí)間講六點(diǎn)內(nèi)容，有些人可能認(rèn)為六點(diǎn)對(duì)于好的演講而言太多了，沒(méi)錯(cuò)!因此，我建議你們拿出手機(jī)，到推特上搜stevebmicrosoft，聽(tīng)糊涂的人可以在上面找到演講的提綱。我將所有這些東西濃縮成了140字符，絕對(duì)值得某些人去看看。

　　首先我要說(shuō)的一點(diǎn)是：想法很重要

　　這句話三年前我在南加州大學(xué)畢業(yè)演講中講到過(guò)，這里我有必要再次強(qiáng)調(diào)一下。人們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)力，是努力工作?；蛘呤呛芏嗥渌臇|西，確實(shí)沒(méi)錯(cuò)。但歸根結(jié)底，你所擁有的想法將最終為你所加入的組織提供力量。想法是價(jià)值創(chuàng)造的源泉，無(wú)論多么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)付出多么大的精力和努力。一旦想法糟糕，這些都將無(wú)濟(jì)于事，很多原因都可能導(dǎo)致糟糕想法的失敗。Windows和微處理器功率都是偉大的想法，想法很重要。就算你回過(guò)頭考慮自己的私人生活情況也是如此，你選擇做什么，這種想法很重要?，F(xiàn)在畢業(yè)的時(shí)候你們并不一定要做出完美的正確選擇，不過(guò)你顯然需要不斷問(wèn)自己：“我有沒(méi)有在生活和工作中追隨正確的想法?我的選擇是否真的能夠創(chuàng)造價(jià)值?要知道如果想法錯(cuò)誤，你最終肯定會(huì)失敗。我喜歡打個(gè)比方，有個(gè)老電影你們可能沒(méi)聽(tīng)過(guò)叫《末路狂花》。兩個(gè)瘋狂的女子精神出現(xiàn)了問(wèn)題，影片最后她們一起駕車(chē)沖落懸崖，電影刻畫(huà)得非常精彩。我總在想，MBA們應(yīng)該停下來(lái)思考一下。如果你們追隨這兩個(gè)女子，你們也會(huì)死亡。領(lǐng)導(dǎo)、組織和辛勤工作都很重要，但想法將決定這一切。

　　二、自我鍛煉

　　其實(shí)我想說(shuō)的是去健身房。你會(huì)到健身房干什么?如果你是運(yùn)動(dòng)員，或是像我這樣的退休老年人，你是在做準(zhǔn)備。你會(huì)鍛煉出新能力，變得更強(qiáng)，變得更快，弄清如何發(fā)揮身體的最大潛能。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 這些也正是你們需要的。在我看來(lái) 成就微軟的一大要素就在于，我們不害怕去健身房。80年代末 很多顧客和投資者，都說(shuō)我們無(wú)法成為”真正的企業(yè)”?，F(xiàn)如今誰(shuí)會(huì)否認(rèn)擁有3500億美元巨額資產(chǎn)的微軟不是一家真正的企業(yè)?哪怕是在前途未卜的時(shí)候，我們也不害怕。努力工作，為變得更好做準(zhǔn)備，鍛煉新能力。我想說(shuō)無(wú)論是在自己開(kāi)的公司里，還是在加入某家公司里，還是在個(gè)人生活中。你們都需要鍛煉新能力，讓自己更快更好。這是我對(duì)大家的第二點(diǎn)建議。

　　三、學(xué)會(huì)如何講故事

　　尤其是在座的MBA，說(shuō)MBA其實(shí)我是想泛指一整個(gè)大的群體?？傊野l(fā)現(xiàn)很多從學(xué)校出來(lái)的人，都只關(guān)注”我們應(yīng)該做什么”，而不太關(guān)注如何講故事告訴他人。為什么他們的想法能夠?yàn)樗藥?lái)價(jià)值?世界上會(huì)講故事的人少之又少，我不知道自己人生的下一步會(huì)干什么。我還沒(méi)想清楚，不過(guò)我在”健身房”里花了很多時(shí)間，仔細(xì)研讀美國(guó)政府預(yù)算、健康成本和債務(wù)。我跟人們講這個(gè)，沒(méi)人知道我在做什么，我無(wú)法解釋?zhuān)乙膊恢廊绾谓忉?。本周早些時(shí)候，我開(kāi)始想到了解釋方法。作為微軟CEO的時(shí)候，我需要負(fù)責(zé)簽署我們的10Q。這是每季度都必須公布的，其中需要講述你公司的故事。你需要站在一群分析師面前，我做得不好 不過(guò)其實(shí)我做得不錯(cuò)，只是做得不多?？傊?，你需要每季度發(fā)布一份報(bào)告 解釋自己做了什么，你要講故事來(lái)介紹什么好、什么不好、什么奏效了、什么沒(méi)奏效等。美國(guó)政府則沒(méi)有這樣的季度報(bào)告，我們的政府沒(méi)有常規(guī)提供這種故事，講什么奏效了，什么沒(méi)奏效。成本在哪?都去了什么地方?總統(tǒng)打算做什么?國(guó)情咨文只是一份長(zhǎng)長(zhǎng)的清單。你是喜歡共和黨還是民主黨，你無(wú)法得到一個(gè)簡(jiǎn)單明了的故事。這周我開(kāi)始跟人們講，我打算使用公開(kāi)信息為政府總結(jié)出一份10Q。人們說(shuō) “哦!我們懂了” 這就是故事!你給人們講故事讓人們理解，如果你要開(kāi)公司，你需要有很好的想法，你也需要會(huì)講故事。有些人可能會(huì)說(shuō)”講故事我不在行”，”我不擅長(zhǎng)公開(kāi)演講”。我講的不是這個(gè)，我講的是用一種簡(jiǎn)練明晰的方式，將你心中想法的價(jià)值傳遞給他人。我認(rèn)為 講故事是經(jīng)營(yíng)中最被低估的技能之一。這項(xiàng)技能是我們?cè)谖④浿忻鞔_要求的，如果說(shuō)我希望你們能夠培養(yǎng)出哪一項(xiàng)新能力，那便是講故事的能力無(wú)疑了。

　　四、珍視時(shí)間

　　每個(gè)人都在說(shuō)這個(gè)，也許你認(rèn)為我在說(shuō)工作生活之間的平衡。沒(méi)錯(cuò)!也許你認(rèn)為我在說(shuō)時(shí)間管理，也沒(méi)錯(cuò)。但其實(shí)我更想說(shuō)的是你們應(yīng)當(dāng)每月、每周甚至每天想想自己的時(shí)間。我曾聽(tīng)到過(guò)一個(gè)微軟的人，給一群經(jīng)營(yíng)合作伙伴做的演講。他講了一個(gè)故事，關(guān)于時(shí)鐘發(fā)明的歷史。我變得很沒(méi)耐心，我心想!我們需要賣(mài)些東西給這些人，我們需要告訴他們我們的產(chǎn)品有什么好。我們需要告訴他們賣(mài)這種產(chǎn)品能夠賺很多錢(qián)，但這個(gè)為我們工作的人竟然在那講鐘的歷史。故事最后他說(shuō) “我希望你們能夠理解時(shí)間”，”這是你們最珍貴的資產(chǎn)”， 我當(dāng)時(shí)恨透了他的演講。但今天我卻引述給你們，因?yàn)樗屛业纳畎l(fā)生了一個(gè)重大變化。我有一張電子表格記有時(shí)間預(yù)算，關(guān)于我要如何使用時(shí)間。我會(huì)盡量按照預(yù)算來(lái)，當(dāng)你在生活或工作中考慮哪些事情重要時(shí)，你需要明確時(shí)間框架。什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)耐心，什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)趕緊。這里沒(méi)有統(tǒng)一的答案。創(chuàng)業(yè)需要在60天內(nèi)還是10年內(nèi)成功，這種問(wèn)題沒(méi)有統(tǒng)一的答案。不過(guò)作為世界未來(lái)的領(lǐng)袖，你們需要不斷詢問(wèn)自己，怎樣的時(shí)間框架是正確的，應(yīng)該怎樣考慮各種時(shí)間的投資。我知道關(guān)于時(shí)間你們首先需要作出的重大決定是什么，你們所有人都會(huì)去找工作。你需要決定確定我喜歡這個(gè)工作需要多久，是6個(gè)月 還是1年。你會(huì)待在同一家公司3年、5年、還是10年。你的職業(yè)生涯應(yīng)該是怎樣的，你今天不一定要知道，但你顯然應(yīng)當(dāng)明確考慮這個(gè)問(wèn)題。你應(yīng)該明確考慮，我有沒(méi)有太過(guò)著急或是太過(guò)耐心。我該如何處理和考慮時(shí)間?本周早些時(shí)候我碰到了我第一份工作時(shí)一起工作的一個(gè)伙計(jì)，當(dāng)時(shí)我剛從大學(xué)出來(lái)，我們?cè)趯殱嵐ぷ?，?fù)責(zé)銷(xiāo)售Duncan Hines糕點(diǎn)。我們倆坐在大房間里，我最后當(dāng)了微軟CEO，他現(xiàn)在則是通用電氣CEO。我們各奔東西后，杰夫·伊梅爾特當(dāng)了GE領(lǐng)導(dǎo)者。而當(dāng)年 我們倆都在為Duncan Hines糕點(diǎn)工作，下午一起用廢紙團(tuán)投垃圾桶，杰夫的運(yùn)氣顯然也很棒。他剛在硅谷度過(guò)了一天，我們討論硅谷中的文化。有人問(wèn)他對(duì)推特怎么看，是估價(jià)過(guò)高還是估價(jià)過(guò)低。杰夫和我對(duì)視了一下，他搶先說(shuō)，對(duì)于十年這樣長(zhǎng)的時(shí)間段沒(méi)人說(shuō)得準(zhǔn)。在評(píng)估事物之前，時(shí)間框架要比你想象的長(zhǎng)很多。我沒(méi)有任何具體的建議，我只是請(qǐng)你們更加珍視時(shí)間。

　　五、 做人要”硬核”

　　我個(gè)人身上甚至被貼上了”硬核”的標(biāo)簽，我在微軟里面早就有了這樣的聲譽(yù)。有人會(huì)問(wèn)“什么叫”硬核”?激情、堅(jiān)毅，這些都是是硬核的一部分。對(duì)自己要樂(lè)觀，無(wú)論是工作還是生活，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，要樂(lè)觀，要有我所說(shuō)的鯊魚(yú)特質(zhì)。聽(tīng)起來(lái)很危險(xiǎn)，讓我解釋一下。安妮·霍爾還是電影中的誰(shuí)有一句很經(jīng)典的臺(tái)詞，說(shuō)男女之間的關(guān)系就像鯊魚(yú)，要么往前要么死。你需要持續(xù)推動(dòng)自己，讓自己去追逐下一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不需非常不同，但你需要問(wèn)下一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行下一次考慮，要堅(jiān)毅，要有激情，保持樂(lè)觀。這里有一整個(gè)主題，我認(rèn)為是成功最根本的源泉。這對(duì)于經(jīng)營(yíng)和職業(yè)的重要性難以估量，最后也很重要的一點(diǎn)是：追求快樂(lè)。你不可能每天每一分鐘都快樂(lè)，無(wú)論你做什么工作，能獲得多少報(bào)酬。這些我都不關(guān)心 這些不會(huì)總是發(fā)生，但你務(wù)必要在工作中找到快樂(lè)?，F(xiàn)實(shí)是很多成功并不僅僅來(lái)自于好的想法，而是具有”硬核”品質(zhì)以及經(jīng)常去”健身房”充電，部分成功則需要運(yùn)氣。坦白講，我就是個(gè)例子。過(guò)去34年間我碰到過(guò)的任何成功企業(yè)家也幾乎都是如此。成功者看似總有很宏偉的計(jì)劃，能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)生的一切，但實(shí)際上還需要有運(yùn)氣，成功才能真正實(shí)現(xiàn)。要想有好的運(yùn)氣，做得開(kāi)心顯然會(huì)有好處。考慮是否進(jìn)行下一次就業(yè)或創(chuàng)業(yè)時(shí)，你要想的不是該不該，而是想不想。只有在你覺(jué)得很想、很興奮、很激動(dòng)的時(shí)候，你才應(yīng)該去選擇人生中的這個(gè)新目標(biāo)。如果工作剛開(kāi)始顯得有些令人不快，你還可以稍微有些耐心。這是因?yàn)闀r(shí)間也需要考慮進(jìn)來(lái)，記得不斷提高自我。只有提高自我才能幫你想出下一個(gè)好的想法。我敢肯定在座很多人肯定想開(kāi)公司，開(kāi)公司的第一條鐵則就是：你必須要有好的想法。如果你很快樂(lè)，如果你能培養(yǎng)能力，如果你能珍視時(shí)間，如果你能具有”硬核”品質(zhì)。好的想法就會(huì)自然產(chǎn)生。我考慮人生的下一階段時(shí)也需要讓我有激情的新想法，我經(jīng)歷的過(guò)程在某些方面有些不同，但在某些方面也有些類(lèi)似。我也在學(xué)新東西，探索新主題。

　　你們經(jīng)歷了辛苦的學(xué)習(xí)來(lái)到這里，獲得了商學(xué)研究生學(xué)位，很多人在過(guò)程中都犧牲了很多。無(wú)論是對(duì)于你自己還是對(duì)于在座的家屬，你會(huì)找到能讓你著迷，讓你充滿激情的想法。你將有能力，有時(shí)間框架，有堅(jiān)毅品質(zhì)去改變這個(gè)世界。我祝愿你們能夠成功，特別是今天，在這所大學(xué)這里的畢業(yè)典禮上。我喜歡南加大的原因在于，這里的精神同我認(rèn)為的成功的必需特質(zhì)非常相符。三年前在這里的畢業(yè)典禮我就說(shuō)過(guò)，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，”繼續(xù)戰(zhàn)斗”這個(gè)簡(jiǎn)單短語(yǔ)講的是要有”硬核”特質(zhì)，要尋找新想法。早上的畢業(yè)典禮上我們講了，無(wú)論你是用英語(yǔ)講特洛伊木馬的故事，還是用希臘語(yǔ)或拉丁語(yǔ)，只要講的故事不變就行。你們擁有令人驚異的能力和器量，最重要的是你們有”硬核”特質(zhì)和繼續(xù)戰(zhàn)斗的決心。恭喜你們，從事偉大職業(yè)，享受偉大生活吧!